Budskapet dumpades i Östersjön
Nina Åkestam skriver en bra krönika i Resumé och jag håller med henne om mycket. Bland annat att modern framgångsrik marknadsföring bygger på att företagen fokuserar på vad kunderna vill höra, istället för att trumma in ett budskap.
Jag funderar sedan snabbt på om jag är en av de arga PR-konsulterna som hon nämner (skrev nämligen om Viking Line och Färjan här) men slår bort tanken. Jag är ju en glad PR-konsult.
Problemet i Nina Åkestams text är att hennes intelligenta teser inte passar in på Viking Lines marknadsföring. Viking Line var tydliga i Resumé, man menade att målet med Färjan var att tvätta bort fyllestämpeln på färjorna.
Det gick så där. Färjan blev en tittarsuccé som man ser på med skräckblandad förtjusning ungefär som på en trafikolycka. Eller på Big Brother. Programmet bekräftar vad alla trodde och de flesta visste. Det sups ordentligt på färjorna, det bråkas och det knullas. Det finns en massa Kalle Anka-typer på färjorna men få Alexander Lukas.
Om Viking Line ville nå en ny målgrupp och tvätta bort stämpeln av fyllebåt så är misslyckandet monumentalt. Men det är klart att det är ”bra tv” att se fylla och otrohet up close. Och det är klart att det är bra för affärerna att fler fyllskallar än någonsin vill åka båt. Så många vill vingla över landgången att Viking Lines reklam i förlängningen även hjälper konkurrenterna.
Och vem vet, i takt med att allt fler satt klistrade framför sina tv-apparater och allt fler löste biljetter till färjan dumpades kanske företagets tidigare målsättning i Östersjön.
Det genialiska, enligt Nina Åkestam, består alltså i att Viking Line med serien Färjan vunnit målgruppen som tycker om att festa på båt. Det är kul att Nina Åkestam tycker att det är genialiskt. Men om cheferna på Viking Line verkligen ville tvätta varumärket så borde man klaga hos någon. För här finns det en reklambyrå som inte följt tvättråden, och en färjebransch som nu är mer solkad än någonsin.
/Stefan Ronge
